Lukáš Kořínek: Na britský trh mobilního marketingu vstoupíme do dvou let

David Biksadský, 08.01.2009, 00:01, 2,868 přečtení

Lukáš Kořínek

Projekty: Phomedia.cz – creative mobile studio
Firma: PHOMEDIA s.r.o.
Pozice: Managing Director
Profil: LinkedIn

Jak jsi se dostal k mobilnímu marketingu?

Dělám to co mě baví, to v čem se seberealizuji a to, co mě napadá. Realizuji myšlenky, které mě jen tak příjdou na mysl. Vybírám z nich to nejlepší. V roce 2001 jsem dostal první telefon Siemens C35i. Chtěl jsem ho mít jiný než všichni ostatní. Tak jsem si ho upravil podle sebe. Nakonec z toho vyšel portál www.beinspired.cz – největší portál pro komunitu kolem mobilních telefonů Siemens. S portálem jsem začal v roce 2001.

Co následovalo potom?

Dva roky jsem pracoval ve společnosti RedBoss. Nejprve jako account manager a poté jsem zastával pozici obchodního ředitele. K této životní kapitole se nechci vyjadřovat. Odvedl jsem tam dobrou práci, ale spojovat se se jménem RedBoss pro mě není dobré. Žiju tím, co je teď, a to je mnohem lepší.

Živíš se mobilním marketingem a jsi vlastníkem společnosti Phomedia. Co znamená mobilní marketing? Máš pro něj vlastní definici?

99% lidí u nás by pravděpodobně odpovědělo, že mobilní marketing jsou smsky. Toto tvrzení se snažím vyvracet. Můj první rok v mobilním marketingu byl o tom, že jsem chodil po prezentacích a dokazoval jsem posluchačům, že se nejedná pouze o sms. Phomedia dělá mobilní marketing jako zábavu – přidanou hodnotu. Ve zkratce to, co lidé do telefonu sami chtějí. Neposíláme suché sms nebo mms. Ale nabízíme zábavu a praktické doplňky a informace.

Kdo jsou Tví zákazníci?

Mými zákazníky je skupina společností vyznačujících se snahou odlišit se od ostatních a nezůstat jen u lokálních standardů. Z toho důvodu si jich velmi vážím. Patří k nim například Coca Cola, Vodafone, Telefonica O2 Slovensko, T-mobile, Hachette Filippachi, Armáda České republiky a Komerční banka.

Koho by jsi uvedl jako svou konkurenci?

Konkurence je v jednotlivých fragmentech mobilního marketingu. Ale z komplexního pohledu, a hlavně z pohledu kreativity, nevídím na trhu obdobného hráče.

Znamená to, že máš monopol?

Phomedia spojuje několik věcí dohromady. Jsou to kreativita, schopnost vymýšlet a využívat nové technologie. Pracujeme se všemi produkty mobilního marketingu. Při tvorbě kampaní jsou mým měřítkem zahraniční projekty od Akqa, ale na českém trhu se nic podobného nevyskytuje. Není to jen o používání standardních technologií jako například Bluetooth – záleží na tom, jakou dostanou myšlenku a poslání.

Jaký má Phomedia roční obrat?

Zhruba 5.000.000 Kč od srpna 07 do srpna 08. Hodnota udává první rok na trhu, kdy jsme de facto přinesli do prostředí nové technologie. Vstoupili jsme na trh, kde nebyl velký koláč – ten jsme si museli sami upéct. Reálně se spíše zajímám o aspekty ve smyslu, jaké máme klienty a zda máme kvalitní nápady a technická provedení.

Chystáte se vstoupit na zahraniční trhy?

Ano, toto je můj sen a každý den nad tím přemýšlím. Chtěli bychom vstoupit s našimi produkty na trh takového státu, ve kterém, to co děláme a jakým způsobem přemýšlíme, je naprosto normální a nutilo by nás to jít dál a snažit se dosáhnout vyšších cílů. Konkrétně bych chtěl zacílit na trh Velké Británie. U nás je málo impulsů pracovat více a lépe.

Jaké jsou cíle pro vstup do Británie?

Dostat se na vrchol. To se pozná podle kvality kampaní, prestiže a hlavně osobního pocitu.

Jinak. Jakých obchodních výsledků byste chtěli dosáhnout po roce fungování v zahraničí?

Mít podobné klienty jako tady. Tedy ty největší a nejprestižnější.

V jakém časovém horizontu byste rádi vstoupili na zahraniční trhy? Jakým způsobem chcete proniknout na trh se silnými hráči ve stejném oboru?

Dva roky. Když jsme začínali v Česku, prvním klientem byla Coca Cola – konkrétně reklama na Fantu. Použili jsme nové technologie a nadšen byl nejen zákazník, ale i cílová skupina. Kampaň byla perfektně vymyšlena. Stejný postup chceme použít i v zahraničí.

Nebojíš se toho, že mobilní marketing bude mít klesavou tendenci?

Vzpomeň si na internet, když byl v Česku krátce – zhruba jeden rok. Vidíš ten posun za ty roky? Mobilní marketing, tak, jak ho děláme my, je tu skoro jeden rok. Jediná varianta je taková, že mobilní marketing poroste a bude se rozvíjet. Mobil vlastní 8 až 9 miliónů obyvatel Česka. Takovou penetraci internet nemá. Mobily na svém počátku sloužily jen pro účel telefonování a posílání sms. V současné době se jedná již o mobilní kancelář, zábavu, fotoaparát, hudbu a přístup na internet. Další možnosti využití mobilních telefonů nejsou omezeny, a to má velký potenciál.

Za rok nebo dva budeme skrze mobilní telefony kupovat lístky do kina a platit za další běžné služby. V Japonsku je již platba mobilem možná. Je také reálné, že si jednou budeme mobilem odemykat dveře bytu. Chvilku potrvá než se toto vše k nám dostane, ale jednou to příjde.

A co Tvých ideálně prožitých 30 minut?

S mou přítelkyní. Když jsem s ní, neexistuje pro mě okolní svět a starosti.

Zaujal vás rozhovor? Přidejte si RSS 30minut.cz do své čtečky.